- 27 febrero, 2013
- Categorias: Empresas, Recursos Humanos
Desde luego, el Liderazgo Adaptativo no tiene nada que ver con la posición, la imposición y el poder ejercido de forma arbitraria.
En este post resumimos el contenido del artículo del mismo nombre, que engloba un análisis del por qué son tan difíciles de resolver los problemas adaptativos en la organizaciones.
Entre otros aspectos, se plantea el hecho de que todos somos prisioneros de nuestro miedo al rechazo, al fracaso, a la pérdida de poder…y que estos miedos llevan –como bien expone Pilar Jericó en su libro “No miedo”- a desarrollar una cierta aversión al cambio, e impelen a rechazar las nuevas formas de hacer las cosas y de interpretar la realidad.
Asimismo, es fundamental tener en cuenta esto para evaluar y desactivar las posturas de oposición a la innovación, que son las que en última instancia acaban poniendo en riesgo la supervivencia de la organización en un entorno cambiante.
Pero, por dónde empezar? La respuesta viene dada a través de los siguientes consejos que colaboran a introducir la semilla del Liderazgo Adaptativo en una organización:
- Salir de la “Zona de Confort”
- Atreverse con los desafíos adaptativos
- Preservar lo mejor de uno mismo
- Trabajar mediante iteraciones
- Innovar en la gestión, impulsar la colaboración
- Crear una cultura de conversaciones valientes
- Lanzar “bote salvavidas”
- Construir los nuevos mapas
- Evitar los “passion killers”
En resumen, el Liderazgo Adaptativo exige movilizar a las personas para que asuman las nuevas realidades, y se enfrenten a los nuevos desafíos planteados por la Era de la Colaboración. Se trata de aprender colectivamente, de cambiar prioridades, actitudes y comportamientos con el fin de prosperar en un mundo incierto, cambiante y cada vez más complejo. A corto plazo se debe movilizar a las personas para superar los desafíos inmediatos, y a largo plazo ser capaces de generar los nuevos genes, la nueva cultura que nos permitirá prosperar en el futuro.
A continuación os podéis descargar el artículo completo. Es realmente muy interesante e ilustrativo sobre la nueva “Era de la Colaboración” a la cual estamos todos abocados a adaptarnos.
Liderazgo Adaptativo. La Era de la Colaboración
Desde luego, el Liderazgo Adaptativo no tiene nada que ver con la posición, la imposición y el poder ejercido de forma arbitraria.
En este post resumimos el contenido del artículo del mismo nombre, que engloba un análisis del por qué son tan difíciles de resolver los problemas adaptativos en la organizaciones.
Entre otros aspectos, se plantea el hecho de que todos somos prisioneros de nuestro miedo al rechazo, al fracaso, a la pérdida de poder…y que estos miedos llevan –como bien expone Pilar Jericó en su libro “No miedo”- a desarrollar una cierta aversión al cambio, e impelen a rechazar las nuevas formas de hacer las cosas y de interpretar la realidad.
Asimismo, es fundamental tener en cuenta esto para evaluar y desactivar las posturas de oposición a la innovación, que son las que en última instancia acaban poniendo en riesgo la supervivencia de la organización en un entorno cambiante.
Pero, por dónde empezar? La respuesta viene dada a través de los siguientes consejos que colaboran a introducir la semilla del Liderazgo Adaptativo en una organización:
- Salir de la “Zona de Confort”
- Atreverse con los desafíos adaptativos
- Preservar lo mejor de uno mismo
- Trabajar mediante iteraciones
- Innovar en la gestión, impulsar la colaboración
- Crear una cultura de conversaciones valientes
- Lanzar “bote salvavidas”
- Construir los nuevos mapas
- Evitar los “passion killers”
En resumen, el Liderazgo Adaptativo exige movilizar a las personas para que asuman las nuevas realidades, y se enfrenten a los nuevos desafíos planteados por la Era de la Colaboración. Se trata de aprender colectivamente, de cambiar prioridades, actitudes y comportamientos con el fin de prosperar en un mundo incierto, cambiante y cada vez más complejo. A corto plazo se debe movilizar a las personas para superar los desafíos inmediatos, y a largo plazo ser capaces de generar los nuevos genes, la nueva cultura que nos permitirá prosperar en el futuro.
A continuación os podéis descargar el artículo completo. Es realmente muy interesante e ilustrativo sobre la nueva “Era de la Colaboración” a la cual estamos todos abocados a adaptarnos.