- 16 julio, 2024
- Categorias: Actualidad Fiscal, Consultoría, Economia, Emprendedores, Empresas
Las empresas Fortune 500 son conocidas por su capacidad para mantenerse en la cima del éxito empresarial. Uno de los secretos de su éxito es la implementación efectiva de estrategias de Control de Gestión. Estas estrategias permiten a estas empresas supervisar, evaluar y mejorar continuamente su desempeño.
Veamos seis estrategias de Control de Gestión utilizadas por las empresas Fortune 500, a las que cualquier PYME no debería de renunciar aplicar para mejorar su gestión.
- Establecimiento de Objetivos Claros y Medibles
Las empresas Fortune 500 se aseguran de que todos sus objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes. Esta claridad permite a todas las partes interesadas entender qué se espera y trabajar hacia esos objetivos de manera concertada.
- Definición de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI’s)
Los KPI’s son métricas críticas que estas empresas utilizan para monitorear su progreso hacia los objetivos estratégicos. Estos KPI’s se seleccionan cuidadosamente para reflejar los aspectos más importantes del rendimiento empresarial, desde la productividad hasta la satisfacción del cliente y la rentabilidad.
- Presupuestación Rigurosa
Las empresas líderes en el mercado implementan procesos de presupuestación rigurosos. Estos presupuestos no solo cubren los gastos operativos, sino también las inversiones en innovación y expansión. La presupuestación precisa permite a estas empresas asignar recursos de manera efectiva y evitar gastos innecesarios.
- Análisis de Desviaciones
El análisis de desviaciones es una herramienta fundamental en el Control de Gestión. Estas empresas comparan regularmente los resultados reales con los presupuestados para identificar cualquier desviación y cuantificar sus efectos en los objetivos. Este análisis permite a las empresas tomar medidas correctivas de manera oportuna.
- Uso de las herramientas de Control de Gestión más actualizadas y de profesionales especializados
El apoyo en sistemas de información integrados, así como en las herramientas y utilidades de Control de Gestión más actuales disponibles, como las que diariamente están apareciendo apoyadas en el uso de la actual IA es un aspecto crítico para estas compañías, pues les permite obtener información valiosa a partir de sus datos de gestión. Estas herramientas en manos de profesionales especializados como son los Controllers permite la obtención de conclusiones de gestión y facilitan la toma de decisiones.
- Gestión de Riesgos
La identificación y gestión de riesgos es una estrategia clave para las empresas Fortune 500. Estas empresas utilizan modelos predictivos y herramientas de análisis de datos para anticipar y mitigar riesgos, asegurando la continuidad del negocio incluso en situaciones adversas.
Estas estrategias de Control de Gestión utilizadas por las empresas Fortune 500 son un modelo a seguir para cualquier organización que busque mejorar su rendimiento y asegurar su éxito a largo plazo y proporcionan una hoja de ruta para la excelencia operativa y la eficiencia empresarial.
Si bien pueda parecer que estas estrategias solo pueden ser implementadas por grandes compañías que puedan asumir el coste implícito de desarrollarlas y que puedan permitirse plantillas de profesionales de alta cualificación para conducirlas, lo cierto es que cualquier Pyme puede desarrollarlas a un coste mucho más reducido y por consiguiente asumible – por lo que no debería renunciar a ellas-, mediante la contratación de servicios externos de Controllers. La rentabilidad que obtendrá de estas estrategias, sin duda, superarán con creces el coste.
En JDA somos expertos implantadores de Control de Gestión para compañías y prestamos servicios externos como Controllers certificados. No dude en consultarnos.
Jordi Díaz
Director Área de Consultoría JDA/SFAI