- 16 juliol, 2024
- Category: consultoria, Economia, Emprenedors, Empreses, Fiscal
Un efectiu Control de Gestió és un motor que impulsa assolir lèxit empresarial. En aquest procés, la figura dels Controllers és essencial en la implantació dins de l’organització. En un entorn competitiu i en canvi constant, el Controller és una figura que ha guanyat preponderància dins de les organitzacions empresarials fins a considerar-se part integral de l’equip directiu.
Si per a totes les companyies, la gestió eficient dels recursos és essencial per a la seva supervivència i creixement, en empreses de mida reduïda adquireix encara més importància a causa de la seva menor disponibilitat de recursos. La contractació en plantilla d’un Controller o un equip de Controllers en plantilla a temps complet, pel cost d’acord amb la seva alta qualificació, ha suposat una barrera d’accés a aquests professionals per part de les pimes. Davant d’això s’ha obert recentment la possibilitat de contractar de forma externa els serveis propis dels Controllers.
Així, optar pels serveis d’un controller extern ofereix una solució rendible i flexible que pot generar una sèrie de beneficis significatius.
Vegem quins avantatges comporta una pime contractar els serveis externs d’un Controller, destacant com aquesta decisió estratègica pot transformar positivament la salut financera i el rendiment general de la companyia.
- Accés a experiència i coneixements especialitzats: Els Controllers externs solen comptar amb una àmplia experiència i coneixements especialitzats en diferents àrees: anàlisi financera, pressupost econòmic i financer, planificació estratègica, definició dels KPI’s crítics, anàlisi de dades, definició i implantació de Quadres de Comandament i de Dashboards, etc…. Aquesta experiència pot ser molt valuosa per abordar la presa de decisions informades.
- Reducció de Costos: Contractar un Controller extern pot resultar més econòmic que mantenir un departament intern complet, ometent els costos associats amb la contractació a llarg termini, com ara salaris, beneficis, formació i entrenament.
- Flexibilitat: Els Controllers externs solen estar disponibles sota demanda, cosa que et brinda la flexibilitat d’ajustar el seu nivell de participació segons les necessitats canviants de la teva empresa. Els pots contractar per a projectes específics, períodes de temps determinats o consultes ocasionals. Aquest és un altre aspecte que permet controlar i ajustar el cost operatiu de forma efectiva.
- Accés a tecnologia i eina avançades: Els Controllers externs solen tenir accés a eines i tecnologies financeres i d’anàlisi de dades avançades, en molts casos pròpies, que poden millorar l’eficiència i la precisió en la gestió financera i l’obtenció de conclusions valuoses derivades de lanàlisi de les dades que proporciona la gestió comercial de la companyia.
- Escalabilitat: A mesura que la teva empresa creix, un Controller extern es pot adaptar fàcilment a les teves necessitats en termes de volum de transaccions i complexitat financera. Això garanteix que els serveis del Controller estigui sempre ajustada escalant de manera efectiva juntament amb el negoci.
- Millora de la Presa de Decisions: Els Controllers externs poden proporcionar anàlisi financera detallada i reports periòdics que ajuden a l’alta direcció a prendre decisions estratègiques fonamentades en dades.
- Innovació i Millora Contínua: Els Controllers financers externs aporten noves idees, millors pràctiques i perspectives fresques a la teva empresa. Això fomenta la innovació i la millora continuada, ajudant a mantenir la teva empresa a l’avantguarda en un entorn empresarial competitiu.
A JDA som experts implementadors de Control de Gestió per a companyies i prestem serveis externs com Controllers certificats. No dubteu a consultar-nos.
Jordi Díaz
Director Àrea Consultoria