- 16 juliol, 2024
- Category: consultoria, Economia, Emprenedors, Empreses, Fiscal
cim de l’èxit empresarial. Un dels secrets del seu èxit és la implementació efectiva d’estratègies de Control de Gestió. Aquestes estratègies permeten a aquestes empreses supervisar, avaluar i millorar contínuament el seu exercici.
Vegem sis estratègies de Control de Gestió utilitzades per les empreses Fortune 500, a les quals qualsevol PIME no hauria de renunciar a aplicar per millorar-ne la gestió.
- Establiment d’objectius clars i mesurables
Les empreses Fortune 500 s’asseguren que tots els seus objectius siguin específics, mesurables, assolibles, rellevants. Aquesta claredat permet a totes les parts interessades entendre què s’espera i treballar cap a aquests objectius de manera concertada.
- Definició d’indicadors clau de rendiment (KPI’s)
Els KPI són mètriques crítiques que aquestes empreses utilitzen per monitoritzar el seu progrés cap als objectius estratègics. Aquests KPI’s se seleccionen amb cura per reflectir els aspectes més importants del rendiment empresarial, des de la productivitat fins a la satisfacció del client i la rendibilitat.
- Pressupost Rigorós
Les empreses líders al mercat implementen processos pressupostaris rigorosos. Aquests pressupostos no només cobreixen les despeses operatives, sinó també les inversions en innovació i expansió. El pressupost precís permet a aquestes empreses assignar recursos de manera efectiva i evitar despeses innecessàries.
- Anàlisi de Desviacions
L’anàlisi de desviacions és una eina fonamental al Control de Gestió. Aquestes empreses comparen regularment els resultats reals amb els pressupostats per identificar qualsevol desviació i quantificar-ne els efectes en els objectius. Aquesta anàlisi permet a les empreses prendre mesures correctives de manera oportuna.
- Ús de les eines de control de gestió més actualitzades i de professionals especialitzats
El suport en sistemes d’informació integrats, així com en les eines i utilitats de Control de Gestió més actuals disponibles, com les que diàriament apareixen recolzades en l’ús de l’actual IA és un aspecte crític per a aquestes companyies, ja que els permet obtenir informació valuosa a partir de les vostres dades de gestió. Aquestes eines en mans de professionals especialitzats com són els Controllers permet obtenir conclusions de gestió i faciliten la presa de decisions.
- Gestió de Riscos
La identificació i la gestió de riscos és una estratègia clau per a les empreses Fortune 500. Aquestes empreses utilitzen models predictius i eines d’anàlisi de dades per anticipar i mitigar riscos, assegurant la continuïtat del negoci fins i tot en situacions adverses.
Aquestes estratègies de Control de Gestió utilitzades per les empreses Fortune 500 són un model a seguir per a qualsevol organització que busqui millorar-ne el rendiment i assegurar-ne l’èxit a llarg termini i proporcionen un full de ruta per a l’excel·lència operativa i l’eficiència empresarial.
Si bé pugui semblar que aquestes estratègies només poden ser implementades per grans companyies que puguin assumir el cost implícit de desenvolupar-les i que es puguin permetre plantilles de professionals d’alta qualificació per conduir-les, la veritat és que qualsevol Pime pot desenvolupar-les a un cost molt més reduït i per tant assumible – pel que no hi hauria de renunciar-, mitjançant la contractació de serveis externs de Controllers. La rendibilitat que obtindrà d’aquestes estratègies, sens dubte, superaran amb escreix el cost.
A JDA som experts implantadors de Control de Gestió per a companyies i prestem serveis externs com Controllers certificats. No dubteu a consultar-nos.
Jordi Díaz
Director Àrea Consultoria JDA/SFAI